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6件の記事があります。
2024年11月07日 14:53
スクロール ソリューションの領域拡大、多言語センターを広く提供
スクロールがソリューション事業の領域を広げている。後払い決済サービスのキャッチボールでは、ガスや電気などのインフラ関連、水や牛乳などの宅配向けにクライアントを拡大。また、4月には多言語同時通訳を強みとしたコールセンターを手掛けるビーボーンを買収した。8月に提供を開始した「多言語コールセンター」は官
2024年11月07日 14:53
スクロール ソリューションの領域拡大、多言語センターを広く提供
スクロールがソリューション事業の領域を広げている。後払い決済サービスのキャッチボールでは、ガスや電気などのインフラ関連、水や牛乳などの宅配向けにクライアントを拡大。また、4月には多言語同時通訳を強みとしたコールセンターを手掛けるビーボーンを買収した。8月に提供を開始した「多言語コールセンター」は官
2020年06月10日 18:10
「消費者の行動変化に対応」【鶴見知久社長に聞く スクロールの成長戦略③】 M&A、今後も積極的に
前々号、前号に続き、今後の事業戦略などについて、鶴見知久社長(=写真)に聞いた。
2020年06月10日 18:10
「消費者の行動変化に対応」【鶴見知久社長に聞く スクロールの成長戦略③】 M&A、今後も積極的に
前々号、前号に続き、今後の事業戦略などについて、鶴見知久社長(=写真)に聞いた。
2020年06月03日 18:24
「化粧品、上半期厳しい」【鶴見知久社長に聞く スクロールの成長戦略②】 ソリューションは営業強化
前号に続き、今後の事業戦略などについて、鶴見知久社長(=写真)に聞いた。 ――化粧品、健康食品の「健粧品事業」は厳しい数字だった。 「これまで、化粧品に関しては広告費を投入してマスプロモーションを行ってきたわけだが、去年1年はそれを抑えて既存顧客に注力してきた。これに関しては計画通
2020年06月03日 18:24
「化粧品、上半期厳しい」【鶴見知久社長に聞く スクロールの成長戦略②】 ソリューションは営業強化
前号に続き、今後の事業戦略などについて、鶴見知久社長(=写真)に聞いた。 ――化粧品、健康食品の「健粧品事業」は厳しい数字だった。 「これまで、化粧品に関しては広告費を投入してマスプロモーションを行ってきたわけだが、去年1年はそれを抑えて既存顧客に注力してきた。これに関しては計画通
2020年05月27日 20:56
「ECは独自商品で差別化」【鶴見知久社長に聞く スクロールの成長戦略①】 競合の価格戦略に苦慮
スクロールの前期業績は、売上高が前期比2・1%増の726億3400万円、経常利益が同62・3%増の22億9600万円となった。創業80周年記念企画商品がヒットした通販事業や、ナチュラムが好調だったeコマース事業、決済代行サービスなどが伸びたソリューション事業は堅調に推移したものの、化粧品や健康食品
2020年05月27日 20:56
「ECは独自商品で差別化」【鶴見知久社長に聞く スクロールの成長戦略①】 競合の価格戦略に苦慮
スクロールの前期業績は、売上高が前期比2・1%増の726億3400万円、経常利益が同62・3%増の22億9600万円となった。創業80周年記念企画商品がヒットした通販事業や、ナチュラムが好調だったeコマース事業、決済代行サービスなどが伸びたソリューション事業は堅調に推移したものの、化粧品や健康食品
2018年04月05日 10:22
【鶴見知久社長に聞く スクロールの成長戦略とは？】 「20年に売上高1千億円へ」、サービス事業にも進出
スクロールは昨年、個人向け通販において、カタログ通販から撤退した。近年は化粧品通販の買収を進めているほか、今年初めには旅行会社のトラベックスツアーズを買収するなど、新事業にも参入。今後は「複合通販」を旗印に、生協向けの「通販事業」とネット販売の「ｅコマース事業」、化粧品・健康食品の「健粧品事業」、
2018年04月05日 10:22
【鶴見知久社長に聞く スクロールの成長戦略とは？】 「20年に売上高1千億円へ」、サービス事業にも進出
スクロールは昨年、個人向け通販において、カタログ通販から撤退した。近年は化粧品通販の買収を進めているほか、今年初めには旅行会社のトラベックスツアーズを買収するなど、新事業にも参入。今後は「複合通販」を旗印に、生協向けの「通販事業」とネット販売の「ｅコマース事業」、化粧品・健康食品の「健粧品事業」、
2017年02月16日 16:13
鶴見知久社長に聞く、スクロールの今後の行方は？ 「紙のビジネスは非効率」 個人向けカタログ通販から撤退
スクロールは２月２８日、通販サイト「スクロールショップ」と「ブリアージュ」を閉鎖する。ブリアージュについてはカタログ通販も終了する方針で、今後は生協向けブランドとして特化する。すでに２０１６年度は家具・雑貨カタログ「生活雑貨」も発行しておらず、事業運営を子会社に移行している。今後、化粧品や健康食品、
2017年02月16日 16:13
鶴見知久社長に聞く、スクロールの今後の行方は？ 「紙のビジネスは非効率」 個人向けカタログ通販から撤退
スクロールは２月２８日、通販サイト「スクロールショップ」と「ブリアージュ」を閉鎖する。ブリアージュについてはカタログ通販も終了する方針で、今後は生協向けブランドとして特化する。すでに２０１６年度は家具・雑貨カタログ「生活雑貨」も発行しておらず、事業運営を子会社に移行している。今後、化粧品や健康食品、
