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2025年11月06日 11:13

体験型店舗に勝機 〝個客対応〟で納得感

 通販実施企業によるリアル店舗活用の幅が広がっている。旧来のように通行量の多いエリアで認知を高める目的だけでなく、さまざまな体験・コンテンツを通じて商品やサービスの理解を深めてもらい、納得感の高い買い物やロイヤリティの醸成につなげたり、よりパーソナルな提案を可能にしたりと各社が工夫を凝らしている。店

2025年11月06日 11:13

体験型店舗に勝機 〝個客対応〟で納得感

 通販実施企業によるリアル店舗活用の幅が広がっている。旧来のように通行量の多いエリアで認知を高める目的だけでなく、さまざまな体験・コンテンツを通じて商品やサービスの理解を深めてもらい、納得感の高い買い物やロイヤリティの醸成につなげたり、よりパーソナルな提案を可能にしたりと各社が工夫を凝らしている。店

2025年10月30日 13:45

ナッシュが顧客を招いて初の試食会、レビューでは見えない課題探る

 ナッシュは10月26日、大阪市内で顧客を招いた試食モニター会を初めて開催した。新商品のほか課題を抱える既存商品の合計5商品について試食してもらい意見交換した。対面で挙がった意見を踏まえて、レビューでは見えなかった課題を明確化し商品の改善につなげていく。このほか、新メニューのアイデア出しを行い、自由

2025年10月30日 13:45

ナッシュが顧客を招いて初の試食会、レビューでは見えない課題探る

 ナッシュは10月26日、大阪市内で顧客を招いた試食モニター会を初めて開催した。新商品のほか課題を抱える既存商品の合計5商品について試食してもらい意見交換した。対面で挙がった意見を踏まえて、レビューでは見えなかった課題を明確化し商品の改善につなげていく。このほか、新メニューのアイデア出しを行い、自由

2025年06月19日 15:49

ナッシュが顧客起点の商品開発へ、新商品投下頻度を見直し

 冷凍宅配食の製造販売を行うナッシュは顧客起点の商品開発を強化する。組織を再編し、商品企画をマーケティング部門の傘下に配置。顧客ニーズや市場のトレンドに基づいた商品開発を進める。4月から新商品の投入サイクルを見直し、毎月約5アイテムを投入。新商品入れ替え頻度は低下するものの、気に入った商品を常に購入

2025年06月19日 15:49

ナッシュが顧客起点の商品開発へ、新商品投下頻度を見直し

 冷凍宅配食の製造販売を行うナッシュは顧客起点の商品開発を強化する。組織を再編し、商品企画をマーケティング部門の傘下に配置。顧客ニーズや市場のトレンドに基づいた商品開発を進める。4月から新商品の投入サイクルを見直し、毎月約5アイテムを投入。新商品入れ替え頻度は低下するものの、気に入った商品を常に購入

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