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洋服との新しい出会いを創出【エアークローゼットの天沼社長に聞く ファッションレンタルの現状と展望㊤】 パーソナルスタイリングに強み
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「カードギフトで専門性高める」【ベルヴィの宮崎義則CEO兼COOに聞く ギフトECの成長戦略㊤】 ふるさと納税事業でも活用
2023年 1月25日 20:00
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釣り具や伝統工芸品に注目【Cafe24Japanの正代誠社長に聞く 越境EC事業の現状と展望㊦】 ライブコマースでの支援も
2023年 1月26日 11:00
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グループシナジーで事業拡大へ【遠藤俊社長に聞く 日本直販の現状とこれから】 訪問サービスやBtoB事業を強化、悠遊生活との融合も順調
2023年 1月19日 13:00
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同社は昨年4月に通販サイトを刷新。カタログの商品番号を入力する形から誰でも利用できる形に変更し、新規客獲得を進めてきた。
刷新後の具体的な取り組みとしては、通販カタログ「家庭画報セレクション」などを再構築した特集の実施や主力雑誌「家庭画報」との連動、サイトの使い勝手の改善などだ。例えばカタログの再構築では、10万~20万円台の高額バッグのみ集めた特集を実施。商品は同じでも「カタログとは違った目で見てもらえる」(通販事業本部)メリットがあり効率的な取り組みとみており、継続的に進めていく考えだ。
サイトの使い勝手は会員登録の仕組みを改善。情報の入力方法や登録手続きの表記を分かりやすく変更した。細かい部分だが、ネットに親しみが薄い50~60代女性が中心のため、会員基盤拡大には必須とみて着手した。
今期はより新規客の獲得を進めるために新たな施策に着手する。コミュニティコンテンツを大幅に刷新するほか、商品へのコメントなどの「くちコミ」の活用や、それに伴うポイントなどのインセンティブの付与も検討しているという。また、同じ層の顧客が集まっている他社サイトへの広告出稿や、「『家庭画報』通販への入門編的に」(同)、「お試し商品企画」を展開。買いやすい価格帯の商品を扱うことで間口を広げ、新規獲得を狙う考えだ。これらネット戦略で通販業績を拡大。今期通販売上高は32億円を目指す。