〈花房社長と加藤取締役に聞くトリコ「ギンズバ」の成長戦略は？〉 「10年で100億円目指す」、今期は販売チャネル拡大に注力

　ポーラ・オルビスグループのトリコが展開するヘアケアブランド「GINZUBA（ギンズバ）」は今年8月で立ち上げから2周年を迎えた。現在はEC販売が主力だが、今後は卸などオフライン販売を強化し、〝高級ヘアケアブランド〟として認知を高めていく。花房香那社長（写真㊧）と加藤敏美取締役に「ギンズバ」の今後の

進行する「モノ」のパーソナライズ、さびつく既存流通の慣習

　「モノ」のパーソナライズが進行している。「広告」や「コンテンツ」のパーソナル化が進み、個々の消費者が接する世界は多様化。その潮流は、着実に「モノ=商品」にも押し寄せている。通販市場でもパーソナル化粧品・サプリメントを展開する企業がオンラインを起点に市場の再定義に挑む。一方で長年に渡る歴史の中で築か