「ECへの投資は最優先」【レイ・カズンの足達社長に聞く　中期的なEC強化策は?】　ゾゾで仕掛けるブランドも

　前号に引き続き、レイ・カズンの足達成幸社長(顔写真)にEC強化策を聞いた。 　――コロナ禍でのECの状況は。 　「店舗休業中は在庫を店頭からECに集約して販売し、自社ECは40%程度伸びた。数字上は良いが、一時生産量を絞ったこともあり、展開型数も含めて在庫が潤沢ではなかった。足もとでは

ECブランドで新客開拓【レイ・カズンの足達社長に聞く中期的なEC強化策は?】　デジタル施策の頻度などに課題、販路拡大や協業も視野

　レディースアパレルを手がけるレイ・カズンは、当面の目標であるEC売上高20億円の達成に向け、昨年10月にはEC限定ブランド「エマリンバー」を立ち上げたほか、既存ブランドでもECチャネルを重視したMD展開やデジタル活用を推進中だ。コロナによる会社業績へのダメージはあるが、「ECへの投資は緩めない」と