千趣会は、3カ年の再生計画の2年目に当たる2026年12月期に5年ぶりの黒字化を目指していたが、このほど業績を下方修正し、今期は約12億円の営業赤字（前年は25億80000万円の赤字）となる見通しだ。それでも、自社ベルメゾン会員の購入者減に歯止めがかかっているほか、外部モールでの販売が好調に推移するなど各種KPIは改善傾向が色濃いことから、「再生計画の道筋は間違っていない」（市ノ川真執行役員ベルメゾン事業本部本部長）とする。復活が待たれる千趣会の取り組み状況を見ていく。
〈通販新聞8月27日付 第2051号（2026年8月20日発行）1面〉
千趣会は、3カ年の再生計画の2年目に当たる2026年12月期に5年ぶりの黒字化を目指していたが、このほど業績を下方修正し、今期は約12億円の営業赤字（前年は25億80000万円の赤字）となる見通しだ。それでも、自社ベルメゾン会員の購入者減に歯止めがかかっているほか、外部モールでの販売が好調に推移するなど各種KPIは改善傾向が色濃いことから、「再生計画の道筋は間違っていない」（市ノ川真執行役員ベルメゾン事業本部本部長）とする。復活が待たれる千趣会の取り組み状況を見ていく。
〈通販新聞8月27日付 第2051号（2026年8月20日発行）1面〉