人材の"空白期間"
20年近く前だろうか。景気の低迷で各社が新卒採用を見送る中、従業員80人弱のある中小企業が毎年新卒採用を続けていた。同社の社長曰く、「人材の空白期間ができると会社がおかしくなる」というのが理由だ。
その本当の意味が分かったのは、先日某通販会社の関係者と話をしていた時のこと。同社も業績悪化で数年間新卒採用を停止。最近、その直前の新卒組が管理職になり始めたが、部下への指示の出し方に問題があるという。長年"一番下"の立場であったため、「後輩に仕事を教え、自分の理解も深めるという経験がない」ことに起因しているらしい。
景気によって左右される新卒採用だが、長い"空白期間"は後々組織作りに影響する。
そのほかの注目記事FEATURED ARTICLE OTHER
その本当の意味が分かったのは、先日某通販会社の関係者と話をしていた時のこと。同社も業績悪化で数年間新卒採用を停止。最近、その直前の新卒組が管理職になり始めたが、部下への指示の出し方に問題があるという。長年"一番下"の立場であったため、「後輩に仕事を教え、自分の理解も深めるという経験がない」ことに起因しているらしい。
景気によって左右される新卒採用だが、長い"空白期間"は後々組織作りに影響する。